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Übernahme von delegierten Bauherrenaufgaben
Führen von Projekten und interdisziplinären Projektteams
Bildung und Führung von Bauträgerschaften
Ertragsplanung und -berechnungen
Kostenplanung und Kostenüberprüfungen
Betriebs- und Unterhaltskostenberechnung
Controlling Kosten, Termine, Qualität
Change-Management
Finanzplanung
Erstellung von Pflichtenheften
Totalunternehmer-Submission und Vergabe
Bauherrenseitiges Vertrags- und Versicherungswesen
Durchführung von Ausschreibungs- und Vergabeverfahren
Projektrechnungswesen, inkl. Kostenteiler etc.
Standberichte
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